8月4日，珍寶島藥業(yè)營銷運營服務中心醫(yī)療事業(yè)部2023年上半年度營銷工作會議圓滿結(jié)束。此次會議全面總結(jié)了珍寶島藥業(yè)醫(yī)療管線產(chǎn)品2023年上半年度銷售工作開展情況，有序部署了下半年銷售指標及重點任務。股份公司總裁兼營銷運營服務中心總經(jīng)理閆久江，股份公司常務副總裁席桂才，營銷運營服務中心常務副總經(jīng)理胡彩龍、副總經(jīng)理李秀珍、醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理高志新等股份公司、營銷系統(tǒng)領導及全國各省區(qū)營銷負責人出席會議。
此次營銷工作會議歷時4天，圍繞“整合資源，優(yōu)化隊伍”，以“選好人，用對人，規(guī)范動作，業(yè)績說話”為核心，在總結(jié)上半年度營銷工作推進情況以及確定下半年度工作目標及任務外，深度聚焦“準入突破”、“重點區(qū)域”、“樣板計劃”、“品牌及產(chǎn)品宣講”等內(nèi)容，務求通過此次會議達到高質(zhì)、高效、有思路、有成果的目的。
首日會議，由醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理高志新做上半年度銷售情況匯報。高總指出：醫(yī)療事業(yè)部上年度營銷業(yè)績總體向好，下半年營銷工作將以強開發(fā)、高增長為核心，將銷售計劃充分落實到區(qū)域、地辦及各相關責任人。并切實做到三個明確：明確目標，明確思路，明確打法。以業(yè)績論英雄，共同為珍寶島營銷工作貢獻全部力量。各省區(qū)負責人隨后進行了上半年度銷售工作總結(jié)及下半年度工作計劃匯報，醫(yī)療事業(yè)部各大區(qū)總監(jiān)對匯報內(nèi)容進行了點評及指導。
會議第二日，除案例分享及討論環(huán)節(jié)外，常務副總經(jīng)理胡彩龍做珍寶島營銷規(guī)劃運營工作交流。胡總在交流中指出：希望全體人員回歸營銷本質(zhì)，充分強化平臺意識、危機意識及執(zhí)行力。未來營銷系統(tǒng)規(guī)劃運營工作將以“引領·督導·整合”為核心，持續(xù)優(yōu)化營銷管理制度，切實推進營銷目標督導、專題項目突破以及營銷檔案庫建設，并確保上級指令工作的及時復命和完成。最后，胡總要求：全體人員應在工作中切實做到“想清楚，說清楚，寫清楚，做清楚”，營銷運營服務中心及各職能部門將做好全面協(xié)同，全面服務。共同樹立“說到做到，獎懲分明，結(jié)果導向，閉環(huán)推進”的珍寶島營銷體系新風貌。
會議第三日，“人人都是宣講師”工作首次考核正式開始，該項工作由品牌學術部聯(lián)合人力資源部共同開展，根據(jù)工作及考核方案，通過對各省區(qū)負責人“珍寶島藥業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略”及“珍寶島藥業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢推介”等內(nèi)容宣講水平的考核，務求實現(xiàn)營銷全員達到“人人都是宣講師”的目的，繼而全面提升企業(yè)品牌效應，吸引合作伙伴共同發(fā)展，實現(xiàn)營銷突破。
會議最后一日，除各職能部門開展的工作指導外，各省區(qū)負責人簽訂了2023 年度下半年責任狀，充分明確了工作指標，為營銷人員樹立了共同為之奮斗的目標。在醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理高志新做工作總結(jié)及各大區(qū)分組會議結(jié)束后，此次醫(yī)療事業(yè)部2023 年上半年度營銷工作會議圓滿閉幕。
近段時間以來，營銷運營服務中心通過與各事業(yè)部、各部門充分的討論、論證，結(jié)合一線業(yè)務實際，以“實事求是、攻堅克難”為目標，制定了以“招標掛網(wǎng)、團隊建設、市場洞察、七圈建設、開發(fā)上量、后臺保障”為核心的“六脈神劍”計劃，務求更加全面、系統(tǒng)、規(guī)范營銷工作開展。此次會議，圍繞該計劃制定了2023年下半年度營銷工作計劃，將有效助力珍寶島營銷工作再上一個臺階，最終實現(xiàn)贏得客戶、搶占市場、推動業(yè)績再創(chuàng)新高。
